LA PRESQU'ILE
BULLETIN MUNICIPAL D'INFORMATION Economie - Tourisme
N° 7 - Janvier 99

CAMPING MUNICIPAL LE CADORET


Après les résultats 97 encourageants pour une première année d'exercice, la saison 1998 se révèle à la hauteur des investissements engagés et s'avère même positive au-delà de nos prévisions, avec une augmentation du chiffre d'affaires de 18%.

Il est à noter que deux facteurs, l'un d'ordre climatique et l'autre événementiel, ont perturbé la fréquentation qui promettait d'être plus conséquente encore. Ainsi le temps instable de juillet est à l'origine de nombreux séjours écourtés, voire d'annulations. Ensuite la Coupe du Monde de Football n'a pas provoqué l'impact favorable tant annoncé ; bien au contraire, nous enregistrons une mise en route difficile due à une baisse de la clientèle française et étrangère, qui ramenait le taux d'occupation en dessous de 54% pendant la durée de la compétition. Malgré cela, le taux d'occupation moyen enregistré au mois de juillet est de 75,7%, et reste très nettement supérieur à celui de la Charente-Maritime 59,1% (résultat provisoire d'une enquête menée par le Comité Départemental de Tourisme au 12.11.1998).

Quant au mois d'août il fut excellent durant près de 21 jours, le camping affichait "complet".

Un regard plus approfondi sur le profil du tourisme local, permet d'affirmer que la clientèle française progresse mais reste principalement issue des départements de notre région. Par contre, de nouveaux départements, tels le Nord, la Seine-Maritime, le Maine-et-Loire choisissent notre ville pour lieu de villégiature, preuve d'un renouvellement du tourisme sur notre commune.

Il faut déplorer cependant un recul de la clientèle étrangère, qui ne représente plus que 8%. Les Néerlandais constituent la nationalité dominante, suivis de près par les Belges et les Allemands.

Il est donc patent que les premiers efforts d'amélioration et d'aménagement ont été appréciés par les campeurs ce qui nous incite à poursuivre nos investissements, afin de satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante.

Les élus tiennent à souligner la qualité du travail fourni par l'équipe qui a eu en charge le fonctionnement de cet établissement, sans oublier leurs collègues responsables des campings municipaux de La Fumée et de l'Espérance.

LE NOUVEL OFFICE DE TOURISME


L'importance de l'enjeu touristique de Fouras, nécessite un professionnalisme de haut niveau, ainsi que des moyens adaptés.

Créé par arrêté Préfectoral, sous la forme d'un Etablissement Public Industriel et Commercial (E.P.I.C.), ce nouvel office remplace l'Association loi 1901.

Le Maire est Président de droit, et il préside un comité directeur composé de quatre élus municipaux et de neuf membres issus d'associations ou d'entreprises intéressées directement au tourisme.

L'équipe de l'Office sera composée d'une directrice, Madame Perrine MENGIN, de deux postes d'agents d'accueil à plein temps et d'un poste à mi-temps. Ce mi-temps deviendra un plein temps lors de période touristique importante (vacances de Pâques, grands week-ends, juillet et août).

Toutes sont complémentaires et polyvalentes. Il y a au sein de cette nouvelle équipe une convivialité indéniable, qui ne peut être que de bonne augure.

Il faut toujours avoir présent à l'esprit que l'impression reçue par les visiteurs lors de leur passage à l'Office du Tourisme, est souvent celle qu'ils garderont de la station.

Il est prévu que l'Office quitte le Fort Vauban avant la saison touristique 1999, pour s'installer aux "Salons du Parc", dans les anciennes écuries.

Le cadre est remarquable, et cette nouvelle situation permettra aux visiteurs de pouvoir stationner plus facilement. En effet, lorsque le parking du Sémaphore était complet, les touristes avaient beaucoup de mal à trouver un endroit de stationnement pour venir quérir des informations au Fort Vauban.

Par ailleurs, la commercialisation et la promotion des "Salons du Parc" étant désormais confiées à l'Office du Tourisme, il sera plus pratique d'être sur place.

Cette commercialisation fera l'objet d'une convention avec la Mairie.

Il en sera de même pour les campings. Le responsable des finances de la Mairie assistera la Directrice en ce qui concerne la comptabilité de l'E.P.I.C.

Le point d'information de La Fumée sera supprimé et celui de l'Espace Gazin limité à la mise à disposition de documentation, sans présence de personnel.

Concernant le plan de Fouras, la prochaine édition ne comportera plus d'espace publicitaire sur son verso, mais des informations pratiques : horaires de marées de Mai à Octobre, numéros d' "appels urgents", horaires du ramassage des ordures ménagères, etc...

Egalement en préparation, la brochure "Hébergement" comprendra ce nouveau plan, et en encart, la liste des meublés, des hôtels, des campings, gîtes etc... tout ce qui concerne l'hébergement fourasin.

Grâce au site Internet, http://Fouras.net, toutes ces informations pourront être consultées dans la page "Tourisme" et des réservations ou demandes de renseignements pourront être reçues dans notre boîte aux lettres électronique (ce que l'on nomme "E Mail" dont le code est : [email protected]) et ce, de quelque endroit où l'on se trouve sur la planète !!!

Dans le domaine de la Promotion, les périodes de fréquentation Mai-juin et Septembre-Octobre sont à développer, prioritairement.

La motivation du déplacement et l'origine de la fréquentation sont les vecteurs de l'attractivité. La qualité du séjour à Fouras est à améliorer, car il n'y a plus de marché "acquis". Vouloir développer cette avant et arrière saison nécessite un effort et une participation de tous...

On ne met pas sa station en valeur quand les touristes sont là... On doit mettre tout le temps sa station en valeur, pour que les touristes apprécient de venir en toute saison.

C'est ce que l'on appelle dans la politique actuelle du tourisme la "DÉSAISONNALITÉ".

Il est impératif de faire des progrès sur la décoration, le fleurissement, la propreté, etc... des magasins... tout au long de l'année.

La municipalité a fait déjà énormément pour l'amélioration de l'environnement de la ville, sa propreté, pour exemple le "Pavillon Bleu" accordé à la station, mais si tout ceci était complété par des initiatives personnelles, le résultat serait meilleur...

La première action de promotion sera de cibler en priorité les Professionnels du Tourisme. Fouras est superbement située dans une distance horaire appréciable pour les autocaristes de la région.

Il y a également la possibilité d'inclure Fouras dans un circuit, par exemple, La Rochelle-Fouras-Rochefort.

Les Tours-Opérateurs sont demandeurs de nouveaux produits. De plus en plus d'autocaristes créent leur propre production. Si Fouras est dans certaines brochures, d'autres voudront l'inscrire dans la leur.

Mais indissociable de cette promotion, la volonté Fourasine d'accueillir les touriste doit être présente.